7-Eleven的背后---原来是日本公司

7-Eleven的背后

7-E even其实非常日本化。

一家非常著名的便利连锁店在1987年经历了一次严重的经营危机并在3年后申请了破产。在1991年，日本最大的零售企业Ito-Yokado公司购买了这家公司73%的股份并把它发展成为今天知名的7-E even，从此之后，在Ito-Yokado的帮助下7-E even已经发展成为在美国年销售100亿美元、全球销售330亿美元的企业巨人。

日本的影响明显表现在7-E even的信息技术上，这家位于达拉斯的公司不但被便利连锁界而且被所有的零售商广泛地认为是一家技术领先者，这是因为7-E even的美国经理可以通过一套在90年代中期开发的软件实时地、逐项商品地跟踪所有5300家连锁店里的销售情况。

7-E even的零售信息系统系统地贯彻了Ito-Yokado的“假想、行动、检验”的零售管理哲学。

也就是说，便利店的经理必须设想消费者会有什么样的消费行为和习惯，设计出一个计划按照这些行为和习惯刺激出更多的销售额，然后再量化这些结果。这样不仅仅销售出更多的冷饮和香烟，而且销售出更多的体育用品、服装或其他的零售商品，造就出Ito-Yokado这个销售额达250亿美元的零售帝国。

Fastrain（快雨）Fastsnow（快雪）都是我坚决的抵制日货！

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